Davide Cervellin
PMI Doctor · Management e governance
Giornata executive per imprenditori e CEO di PMI
Governare la crescita.
Con metodo, numeri e persone.
Una giornata di formazione e confronto per imprenditori e CEO di aziende da 5 a 50 milioni di fatturato. Casi reali, strumenti di management e decisioni da portare in azienda.
Contattaci per riservare il tuo ingresso.
Sabato 14 novembre2026 · 09:00–17:30
Campus Milano NavigliPoliMi · Ripa di Porta Ticinese 77
Posti limitatiAccesso su richiesta informazioni
Evento sponsorizzato da
L'evento, nelle parole di Davide
Perché partecipare a Launchpad.
Davide Cervellin presenta la giornata e il confronto che PMI Doctor vuole portare al centro dell’evento.
Speaker
Competenze complementari, applicate ai nodi decisivi dell’impresa.
Una faculty costruita per affrontare marketing, operations, persone, finanza, M&A, innovazione e governo dell’azienda con un taglio operativo.
Nicola Pavesi
Publifarm · Marketing e comunicazione
Andrea Bertoldi
Oriens Consulting · Operations
Alberto Giusti
Guanxi · M&A e sviluppo
Raffaele Contino
POLIMI GSoM · Executive education
Cinzia Barbieri
Heliopolis · HR
Sergio Sentinelli
AIONSoft · Intelligenza artificiale
Luca Realdon
Imprenditore e ospite · confronto tra pari
Programma e partecipazioni soggetti a conferma o aggiornamento da parte dell'organizzazione.
La sfida
La crescita richiede un’organizzazione che sappia sostenerla.
Quando l’impresa aumenta di dimensione, le decisioni non possono continuare a dipendere esclusivamente dall’imprenditore. Servono responsabilità chiare, processi misurabili e una prima linea capace di agire.
01 / GOVERNANCE
Decisioni concentrate al vertice
Come distribuire responsabilità e costruire un sistema di gestione che non richieda continue escalation.
02 / PERFORMANCE
Fatturato e marginalità non crescono insieme
Come leggere costi, processi e KPI per individuare leve concrete di miglioramento dell’EBITDA.
03 / CONTINUITÀ
Il futuro dell'impresa va progettato
Passaggio generazionale, sviluppo per acquisizioni e nuovi modelli di leadership.
L'esperienza dal vivo
Le conversazioni che non trovi in un webinar.
Una giornata dal vivo per affrontare con metodo tutti i pilastri delle funzioni aziendali e parlare con imprenditori e manager che affrontano sfide simili alle tue.
- Domande aperte e analisi concrete
- Confronto diretto con altri imprenditori
- Pause e aperitivo finale per continuare le conversazioni
- Takeout puntuali e operativi
Il format
Meno teoria astratta. Più casi applicati.
Ogni intervento collega un principio di gestione a un’esperienza concreta. La giornata attraversa le principali funzioni aziendali, fino a una roadmap di priorità da valutare nella propria impresa.
Per ogni intervento
20+20
20 minuti di metodo + 20 minuti di caso concreto.
Un’impostazione che collega principi di management ed esperienze applicate.
Domande libere ai relatori
Spazio per porre domande e approfondire i temi affrontati durante la giornata.
Confronto tra pari
Pranzo con networking strutturato e aperitivo finale per estendere il confronto oltre la sala.
Una roadmap operativa
Priorità e azioni da riportare in azienda dopo l’evento.
I temi
Le decisioni che contano per una PMI strutturata.
Un programma trasversale, pensato per affrontare le aree in cui si determinano crescita, controllo e continuità.
MARKETING & VENDITE
Dalla crescita commerciale alla prevedibilità
Un piano marketing misurabile e processi di vendita meno dipendenti dall’intuito del titolare.
PERSONE & LEADERSHIP
Una prima linea più autonoma
Ruoli, gestione HR, staff meeting e incontri individuali come strumenti di governo.
OPERATIONS & FINANZA
Difendere e costruire marginalità
Controllo dei costi, efficienza operativa e leve di miglioramento dell’EBITDA.
STRATEGIA & CONTINUITÀ
Preparare il prossimo passaggio
Successione imprenditoriale, acquisizioni, holding e alternative di sviluppo.
TECNOLOGIA
AI dentro i processi, oltre l'hype
Applicazioni aziendali e criteri per distinguere sperimentazioni da implementazioni utili.
PEER EXCHANGE
Il confronto con altri CEO
Condividere problemi decisionali con imprenditori che gestiscono complessità comparabili.
L'approccio PMI Doctor
Esperienza di management applicata alla realtà delle PMI.
Un approccio costruito per aiutare gli imprenditori a sviluppare aziende più efficienti, profittevoli e autonome, lavorando su processi, persone, leadership, governance e strumenti di gestione.
Davide Cervellin
Fondatore di PMI Doctor, affianca gli imprenditori italiani nel costruire aziende che funzionano anche senza di loro. Dopo esperienze dirigenziali in eBay, PayPal, Booking.com e Telepass, ha sviluppato un metodo che unisce KPI, governance, digitalizzazione utile e autonomia operativa del team.
eBay
PayPal
Booking.com
Telepass
Informazioni pratiche
Una giornata dedicata a chi guida l’impresa.
Sabato 14 novembre 2026, dalle 09:00 alle 17:30, al Campus Milano Navigli, PoliMi, in Ripa di Porta Ticinese 77, Milano.
La giornata prevede interventi, casi aziendali, pranzo con networking strutturato e aperitivo conclusivo.
A chi è rivolto?
Imprenditori, CEO e figure di direzione di PMI con fatturato indicativamente tra 5 e 50 milioni di euro.
Come partecipare?
Richiedi informazioni per conoscere disponibilità, modalità di iscrizione e condizioni di partecipazione.
Vuoi valutare il programma prima di decidere?
Consulta la brochure con interventi, orari e relatori.
Domande frequenti
Prima di partecipare.
È possibile partecipare con un socio o un responsabile di funzione?
Sì, la proposta originale prevede anche una formula per due partecipanti. Richiedi informazioni sulle condizioni aggiornate.
Il pranzo è previsto?
Sì, sono previsti pranzo, pause caffè e aperitivo finale.
Saranno disponibili materiali dopo l'evento?
Secondo le informazioni pubblicate, le slide condivise dai relatori saranno inviate agli iscritti e la giornata sarà registrata.
Launchpad · 14 novembre 2026
Le prossime decisioni per la tua azienda iniziano da un confronto migliore.
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